家庭教育為何難倒了父母?思維模型探究能否得出答案?
2022-02-17 09:13:21 來源:文匯報(bào)
朋友老李讀中學(xué)的女兒最近出現(xiàn)了一些問題:孤僻,厭學(xué),不愿與人交往,不愿到學(xué)校上學(xué)。老李理工科出身,在互聯(lián)網(wǎng)公司工作。個(gè)人職業(yè)很有成就,對(duì)孩子的教育卻無可奈何——老李最近向我發(fā)出了求助。他的問題正是很多家庭的困擾,我認(rèn)為,可以用6個(gè)思維模型來找到解決這個(gè)問題的方法。
模型1
思考家庭教育的期待與支持
有人用兩個(gè)維度來衡量家庭教育,第一個(gè)維度是支持,第二個(gè)維度是期待。這樣,家庭教育就分為四種類型:低支持低期待,低支持高期待,高支持低期待,高支持高期待。
低支持低期待,即放任不管型。我們上一代人大多數(shù)接受的是這類家庭教育。因?yàn)榧抑行值芙忝枚?,父母忙于生?jì),顧不上管孩子,孩子就在十分寬松的環(huán)境下生長,“自生自滅”。
低支持高期待,即專制權(quán)威型?!都t樓夢(mèng)》中的賈寶玉集萬千寵愛于一身,只怕一個(gè)人,那就是他父親賈政。賈政對(duì)賈寶玉的家庭教育就是這一類型,要求極高,動(dòng)不動(dòng)就大喝“孽障”“畜生”。而賈寶玉只要聽到父親召喚,就如同“被雷劈了一般”失魂落魄。我們身邊有些父親跟賈政類似,平時(shí)工作忙,沒時(shí)間陪孩子,孩子一旦成績不好,就大發(fā)雷霆。
高支持低期待,也稱之為春風(fēng)化雨型。賈府里其他人對(duì)賈寶玉實(shí)施的就是這樣的家庭教育,以賈母為甚。這種類型通常被認(rèn)為會(huì)產(chǎn)生溺愛縱容的后果,但我認(rèn)為不能一概而論。
高支持高期待,稱之為“虎爸虎媽”型。有一些全職家長,全身心投入孩子的教育,給孩子無微不至的關(guān)懷與照顧,要求也極高。許多人推崇這種家庭教育模式,認(rèn)為這將會(huì)帶來孩子的“幸福成長”,其實(shí),這也要因人而異。
“你屬于那種類型?”我問老李。他想了想說,孩子?jì)寢寫?yīng)該是高支持高期待,他屬于低支持高期待。
我點(diǎn)點(diǎn)頭說,“基于你女兒的狀況,你和夫人不妨試一試高支持低期待。”
模型2
教育寧可無效,也不能起反作用
老李說,女兒特別喜歡玩手機(jī),可他尤其不能容忍她吃飯的時(shí)候看手機(jī)。當(dāng)然,老李說了女兒也不聽。有一次,他實(shí)在忍不住,把女兒的手機(jī)砸了。
“然后呢?”我問。
“她一個(gè)月沒跟我說話。”老李說,語氣中帶一些懊惱,也有沮喪。
以教育的結(jié)果來論,我們的教育可以分為“正數(shù)”教育,“零數(shù)”教育,“負(fù)數(shù)”教育。
許多時(shí)候,家長操之過急,求勝心切,結(jié)果適得其反,不但未能收到成效,反而帶來嚴(yán)重后果。老李砸了女兒手機(jī)這件事,就是“負(fù)數(shù)”教育。
在不能做到“正數(shù)”教育的情況下,寧愿無效,也不能起到反作用。也就是說,如果家長不知道怎么做才能有所作為,寧愿不作為,也不要亂作為。
模型3
教育仿佛黑匣子,無法簡(jiǎn)單歸因,只能不停試
老李是工程師,善于歸因。但是教育的問題太復(fù)雜了,無法簡(jiǎn)單歸因。
有些孩子成長得很好,家長做經(jīng)驗(yàn)分享,你可以照搬他的經(jīng)驗(yàn)嗎?不能。
因?yàn)樗麄兘榻B的經(jīng)驗(yàn)與孩子的成長之間是否存在因果關(guān)系,是個(gè)無法證明的命題。你無法找到兩個(gè)一模一樣的孩子,用不同的教育方式做對(duì)比實(shí)驗(yàn)。即便是一個(gè)家庭里的同卵雙胞胎,個(gè)性也有明顯差異,因此,所謂的成功教育模式,往往無法證偽。
甚至在低支持低期待的家庭,也能飛出“金鳳凰”。我有一個(gè)同事,就是這樣的。孩子考試年級(jí)第一名,學(xué)校讓家長介紹經(jīng)驗(yàn),可他連孩子讀幾年級(jí)都搞不清楚,怎么介紹?!
因此,我們常常把孩子看成是一個(gè)黑匣子,并不清楚黑匣子里面的運(yùn)作機(jī)制。我們只能嘗試不同的輸入,看看會(huì)有怎樣對(duì)應(yīng)的輸出。
老李說,黑匣子他熟悉。人工智能的深度學(xué)習(xí)就是這種模型,不斷用大數(shù)據(jù)“喂”它,最后試出合適的參數(shù),得出足夠有效的模型。但是為什么是這個(gè)參數(shù),我們并不知道。每個(gè)孩子的模型參數(shù)都是不同的,有些孩子敏感,有些孩子皮實(shí)。不同的孩子,我們只能不停地試。
模型4
教育的共性是讓孩子自驅(qū)式成長
“難道教育沒有共性可言嗎?”這是老李拋出的又一個(gè)問題。
“當(dāng)然有共性。”我的看法是:我們有一個(gè)相對(duì)而言大多數(shù)人都認(rèn)可的模型,叫做自驅(qū)式成長。
人的黑匣子里有一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī),心理學(xué)里稱之為“動(dòng)機(jī)理論”。我們研究人的行為,首先要研究其動(dòng)機(jī)。“教育不是灌輸,而是點(diǎn)燃。”這個(gè)觀點(diǎn)就是基于動(dòng)機(jī)理論。
人生不是短跑,而是馬拉松。許多人跑到一半就不跑了,失去了動(dòng)力,發(fā)動(dòng)機(jī)熄火了??v觀我們的一生,在學(xué)校學(xué)習(xí)的時(shí)間畢竟短暫,大部分時(shí)間都要獨(dú)自面對(duì)這個(gè)世界。因此,我們現(xiàn)在更強(qiáng)調(diào)激發(fā)孩子內(nèi)在的動(dòng)機(jī),讓孩子內(nèi)心的發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力十足,在非常惡劣的情況下也不會(huì)停止。最好能夠愈挫愈勇,遇強(qiáng)更強(qiáng)。
根據(jù)老李的描述,她的女兒應(yīng)該還是有內(nèi)驅(qū)力的,女兒對(duì)自己的現(xiàn)狀不滿意、有焦慮,自己又不做改變,父母說多了她又生氣。
像這樣的情況,孩子其實(shí)很可能正陷入泥沼之中,想掙脫出來,但憑借自身力量又做不到。我對(duì)老李說:“她其實(shí)很需要你們的支持,但是你們不懂她。你們給的她不需要,她需要的你們沒有給。她需要的是你們用無條件的支持,喚醒她內(nèi)心的力量。”
模型5
教育需要鏡與燈的思維
“那我到底應(yīng)該怎么做?”老李問。
我給出的建議是:父母需要首先向“內(nèi)”看。要關(guān)注孩子,就先關(guān)注自己。
2021年寒假之后的全校教工大會(huì),我曾做過一個(gè)主題為“鏡與燈”的開學(xué)演講。在演講中我提到,有兩種人生態(tài)度,一種是鏡,一種是燈。鏡顯示真相,燈指示方向。
孩子是獨(dú)立的生命體,因我們而來,又終將離我們而去。每個(gè)孩子都有其自身的命運(yùn),如果能遇到不斷反思、終身成長的父母,是他們的造化。
“對(duì)孩子的教育,你很有無力感,是不是?”我問。
老李點(diǎn)點(diǎn)頭。
這是不少家長的無奈。家長的職業(yè)生涯很順利,但不代表父母就是完美的。孩子是我們的一面鏡子,如果我們不是把孩子當(dāng)做教育的對(duì)象,而是看成映射出自身缺點(diǎn)的一面鏡子,我們其實(shí)應(yīng)該對(duì)孩子充滿感恩之心。”
我們每個(gè)人都有缺點(diǎn),但是同事、下屬乃至領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)直接指出我們的缺點(diǎn),但是孩子會(huì)。如果我們執(zhí)迷不悟,孩子會(huì)用各種方式提醒我們。
鏡子用來照自己,燈用來溫暖他人,照亮他人。
模型6
微小的變動(dòng)也會(huì)帶來家庭系統(tǒng)的變化
老李似有所思。
其實(shí),家庭是一個(gè)系統(tǒng)。系統(tǒng)的一部分出問題,根源可能在另一個(gè)地方。中醫(yī)就是一種系統(tǒng)思維,因此,不能頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳。我對(duì)老李說:“你女兒的問題,根源可能在你和你夫人身上。你也不要抱怨你夫人,你不能改變她,你只能改變自己。”
系統(tǒng)思維的奇妙之處在于,當(dāng)你改變系統(tǒng)里的任意一個(gè)部分,整個(gè)系統(tǒng)都會(huì)發(fā)生改變。而當(dāng)孩子出現(xiàn)問題是,很有可能需要改變提升的,正是父母本身。
如果將爸爸、媽媽、孩子看做天體物理學(xué)中的“三體”,這將是一個(gè)極不穩(wěn)定的系統(tǒng),任何系統(tǒng)內(nèi)外的微小改變都會(huì)帶來不可預(yù)知的結(jié)果。
壞處是,建立一個(gè)有穩(wěn)定預(yù)期的模型很難;好處是,在任何一個(gè)局部做出一點(diǎn)小小的改變,也會(huì)帶來出乎意料的反饋。
我答應(yīng)老李,如果他女兒不反對(duì),我愿意抽時(shí)間跟他女兒聊一聊。跟她聊的重點(diǎn),將會(huì)是一個(gè)人如何自立自強(qiáng)。家庭無所謂好壞,也無法選擇,應(yīng)將所有的經(jīng)歷與際遇,當(dāng)做自己成長過程中的滋養(yǎng)。
(記者 萬瑋)
關(guān)鍵詞: 家庭教育 思維模型 家庭系統(tǒng) 正數(shù)教育
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