“撤離中國?能去哪兒?”坐在簡約實用風格的辦公室里，面對記者“是否考慮撤離中國”的問題，德資企業(yè)克恩-里伯斯(太倉)有限公司行政總裁張臻偉反問記者。

太倉距離上海市區(qū)僅50公里，1993年，汽車零配件生產(chǎn)商克恩-里伯斯成為太倉第一家德企。20多年來，習慣抱團發(fā)展的德國中小企業(yè)陸續(xù)落戶。如今，這座江南小城已聚集318家德資企業(yè)，這一數(shù)字還在以每年30家左右的速度增長。

1995年進入克恩-里伯斯工作的張臻偉，也見證了太倉公司從9人到1000多人的發(fā)展。隨著中國汽車行業(yè)迅猛發(fā)展，這家工廠90%以上的產(chǎn)品銷往國內(nèi)，而在10多年前，出口占了總銷量的一半。

中國市場廣闊，購買力日益增強，雖然這兩年乘用車市場面臨壓力，張臻偉對中國汽車市場遠景仍然充滿信心。

“中國人對高品質(zhì)產(chǎn)品的需求日益增長，需要經(jīng)濟結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，這與德國制造的理念契合，是德國企業(yè)的好機會，所以我們從沒想過離開。”張臻偉說。

近日，新華社多路經(jīng)濟基層調(diào)研小分隊奔赴各地。在長三角地區(qū)調(diào)研中，許多跨國企業(yè)表達了相似看法，不少企業(yè)正擴大在華布局，以實際行動表達扎根中國的信心。

就在今年5月，太倉最大的德資企業(yè)舍弗勒與當?shù)睾灱s電驅動及航空部件項目，投資總額3億美元。

前不久，陶氏公司中國高附加值有機硅樹脂工廠在江蘇張家港市舉行了奠基儀式。去年，這家總部位于美國的跨國巨頭在中國成都的涂料材料工廠和位于張家港的聚醚多元醇工廠先后開工。

“中國不僅是有戰(zhàn)略意義的市場和生產(chǎn)研發(fā)基地，也是陶氏公司在全球供應鏈的重要組成部分。”陶氏公司首席執(zhí)行官吉姆·菲特林說。

在貿(mào)易保護主義“逆風”下，記者所見所聞，是對一段時間以來“外資企業(yè)相繼撤離中國”論調(diào)的有力回應。

商務部數(shù)據(jù)顯示，今年1至5月，中國新設立外商投資企業(yè)16460家，實際使用外資3690.6億元人民幣，同比增長6.8%。

調(diào)研中，不少企業(yè)高管都提到，中國強大的國內(nèi)市場讓外資難以割舍，而完整的產(chǎn)業(yè)鏈、日益優(yōu)化的創(chuàng)新環(huán)境和營商環(huán)境，是外資深耕中國市場的深層動力。

總部位于倫敦的跨國制藥巨頭阿斯利康1993年進入中國，在中國擁有約13000名員工，2018年在華銷售額近38億美元。隨著業(yè)務的不斷擴張，阿斯利康預計在年底前新增3000個工作崗位。

“中國的醫(yī)療還有很大增長空間，誰也不愿放棄中國大市場。”阿斯利康全球執(zhí)行副總裁王磊告訴記者，“我們的目標是把中國變成阿斯利康全球最主要的生產(chǎn)基地之一。”

47歲的王磊小時候患有哮喘。2013年，王磊進入阿斯利康工作后，在上海的醫(yī)院看到很多哮喘患者專程從外地趕來，只因當?shù)鼗鶎記]有霧化治療室。震驚之余，王磊與跨界伙伴合作，打造了基于物聯(lián)網(wǎng)技術的智能霧化中心，用于改善基層醫(yī)療機構條件。目前，阿斯利康在全國建成的兒童霧化室數(shù)量已超過17000家。

這個項目是阿斯利康主動融入中國發(fā)展的努力之一。和諸多跨國企業(yè)一樣，阿斯利康希望借助中國創(chuàng)新優(yōu)勢，打造基于大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等前沿科技的診療一體化全病程解決方案，而不僅僅是制藥售藥。

“中國在科技創(chuàng)新上優(yōu)勢突出，在商業(yè)創(chuàng)新氛圍方面領先全球，這是外資企業(yè)在華二次創(chuàng)業(yè)的好機會。”王磊說。

在菲特林看來，中國城鎮(zhèn)化持續(xù)推進，綠色發(fā)展理念深入人心，將給陶氏公司帶來巨大商機。

“未來20年，預計還有3億人將進城居住，中國需要為他們提供節(jié)能舒適的房屋、先進的基礎設施、清潔的水和空氣。陶氏公司的產(chǎn)品與這些愿景相契合。”菲特林說。(新華社記者張逸之、吳嘉林、陳煒偉 參與采寫：潘曄、何欣榮)

關鍵詞： 中國市場 購買力