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游戲高度同質(zhì)化的今天，在樂逗版本《泰拉瑞亞》停服后，心動版本的《泰拉瑞亞》手游的推出，讓DataEye研究院在廠商之間從服務(wù)到口碑塑造，以及人氣和用戶黏著度的比拼外看到了一些別的東西。

硬件技術(shù)的蓬勃發(fā)展，讓廠商在移動端再現(xiàn)經(jīng)典看到了更多的可能，基于對既有內(nèi)容的再次加工，廠商該如何利用經(jīng)典去“炒冷飯”呢？

近來《英雄聯(lián)盟手游》的火熱，掩蓋了《泰拉瑞亞》手游的叫座。

1989年，Holbrook和Schindler在《消費者研究雜志》（Journal of Consumer Research）首次揭示了消費者懷舊現(xiàn)象。根據(jù)Davis、Havlena、Scott和Zac等學(xué)者的研究，認(rèn)為消費者在這個時期形成的偏好對于其一生的影響最大。從1989年開始，他們對此進(jìn)行了多項定量實證研究。

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如何在“舊的”內(nèi)容之中去“創(chuàng)新”，完成經(jīng)典作品的延續(xù)，喚醒游戲的又一春，始終是一個值得深刻探討與研究的問題。

基于經(jīng)典再創(chuàng)的游戲，其原有的IP并不能決定游戲的成功與否，作為經(jīng)典的延續(xù)，玩家眼中的“情懷”是不容踐踏的。基于此，廠商在制作過程中更應(yīng)該專注于產(chǎn)品原有內(nèi)容的打磨，在保證核心玩法的同時，也要結(jié)合當(dāng)下玩家需求去為游戲添加新的元素，更需要避免濫用情懷成為游戲玩家眼中的濫觴。

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