安靜的書(shū)店，熱鬧的直播，過(guò)去鮮有人將二者聯(lián)系起來(lái)。但疫情之下，一場(chǎng)書(shū)店直播上演了。在淘寶某直播間里，單向空間、先鋒書(shū)店、曉風(fēng)書(shū)屋等獨(dú)立書(shū)店的創(chuàng)始人在線對(duì)話，網(wǎng)友們互動(dòng)之余還可以購(gòu)買(mǎi)書(shū)店“盲袋”。這在吸引大量關(guān)注的同時(shí)，也遭遇了一些批評(píng)。有人直言，這是知識(shí)向流量的低頭。但也有人反駁：為什么不說(shuō)是流量向知識(shí)低頭呢?

書(shū)店，書(shū)店，縱然靈魂是“書(shū)”，但終歸是個(gè)“店”，考慮經(jīng)營(yíng)問(wèn)題是理所當(dāng)然的。近些年，得益于政策扶持和自身創(chuàng)新，許多書(shū)店扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，特別是一些獨(dú)立書(shū)店，憑借獨(dú)特風(fēng)格收獲了一眾擁躉。但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，這股暖風(fēng)并不意味著實(shí)體書(shū)店整體迎來(lái)春天。報(bào)告顯示，2019年實(shí)體書(shū)店業(yè)績(jī)繼續(xù)呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，同比下降4.24%，規(guī)模為307.6億元。此前，大多實(shí)體書(shū)店還可依靠“書(shū)店+”的模式彌補(bǔ)虧損，但疫情發(fā)生后，這條路基本被堵死了。比如先鋒書(shū)店就表示，十五家門(mén)店整整一個(gè)月沒(méi)有開(kāi)門(mén)，“開(kāi)業(yè)至今，這是第一次。”如今一些人開(kāi)始跨界直播，借鑒網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方法，不失為一種探索。

批評(píng)者“愛(ài)之深，責(zé)之切”可以理解，但因?yàn)榍甯咦猿侄矊?shū)店與網(wǎng)絡(luò)對(duì)立起來(lái)，自行放棄搭乘網(wǎng)絡(luò)的快車，恐怕又走向了另一個(gè)極端。首先要承認(rèn)，書(shū)店做的不是一門(mén)簡(jiǎn)單的生意。在繁華城市中，書(shū)店是文化地標(biāo)，是公共空間，更是人們寄情抒懷的靜謐之所。相較之下，網(wǎng)絡(luò)直播在人們的印象中很大程度上代表了喧囂浮躁的存在。批評(píng)者要表達(dá)的，無(wú)非是對(duì)書(shū)店丟掉靜氣的擔(dān)憂。但審慎思之，這種二元對(duì)立的判斷是不是過(guò)于刻板了?事實(shí)上，現(xiàn)實(shí)中亦不乏網(wǎng)紅書(shū)店扮演著“攝影背景墻”的角色，而網(wǎng)絡(luò)中也存在大量深度對(duì)話、安靜思考的平臺(tái)。既然網(wǎng)絡(luò)化生存是時(shí)代發(fā)展的大勢(shì)，書(shū)店非但不能畫(huà)地為牢，反倒應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，在網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代繼續(xù)完成傳遞知識(shí)的使命，拓展公共文化的疆土。

從古至今，各行各業(yè)都在變革，區(qū)別在于有快有慢罷了。突如其來(lái)的疫情像一場(chǎng)極限挑戰(zhàn)，倒逼所有行業(yè)加快走出舒適區(qū)，探尋另一種生存的可能。近兩個(gè)月來(lái)，快遞外賣(mài)開(kāi)始了無(wú)接觸配送，商場(chǎng)超市開(kāi)始了預(yù)約提貨模式，VR看車看房悄然興起，甚至一些過(guò)去不太觸網(wǎng)的老年人也學(xué)會(huì)了網(wǎng)絡(luò)買(mǎi)菜。各種各樣的“自救行動(dòng)”透著一股倔強(qiáng)、一種生機(jī)，為“后疫情時(shí)代”的發(fā)展注入了新活力。書(shū)店自然不例外。當(dāng)一些原本低調(diào)的書(shū)店店長(zhǎng)開(kāi)始嘗試著“像李佳琦一樣賣(mài)書(shū)”，我們應(yīng)當(dāng)給他們更多掌聲，將其視作為理想而戰(zhàn)的勵(lì)志故事。書(shū)店的魅力，讀書(shū)人的心境，不會(huì)輕易因?yàn)橐粋€(gè)“打開(kāi)方式”的變化而變化。對(duì)此，我們應(yīng)當(dāng)有自信。

透過(guò)爭(zhēng)議，我們看到了精神文化與商業(yè)之間尚未完全彌合的裂痕。實(shí)事求是地說(shuō)，未來(lái)的方向是二者的有機(jī)融合，絕非相反。書(shū)店直播是一個(gè)開(kāi)始，但也僅僅是一個(gè)開(kāi)始。面對(duì)書(shū)店經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)實(shí)壓力，當(dāng)代人高企的精神文化需求，紛繁多樣的新技術(shù)新玩法，如何找到“黃金結(jié)合點(diǎn)”是留給所有愛(ài)書(shū)人的共同課題。不必以懷古心態(tài)大肆嗟嘆，鼓勵(lì)書(shū)店保持重壓之下的求索跋涉，說(shuō)不定就能尋到一個(gè)開(kāi)闊的新天地。(崔文佳)

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