人才，是企業(yè)發(fā)展的重要資源，而如何使人才不斷增值、發(fā)揮價值，則是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本動力。

9月1日，鴻文教育集團2021屆秋季招聘正式啟動。本次秋招的人數(shù)是7000人，這意味著預計到2020年底，鴻文教育集團員工總人數(shù)將突破1.2萬人。

面對如此數(shù)量的人才，鴻文教育這家在9年時間里快速崛起的頭部教育品牌，是如何完成人才系統(tǒng)化培養(yǎng)，從而保障企業(yè)大馬力發(fā)展的同時擁有源源不斷可用之才的呢？

自建兩所師范學院，打造高素質教師團隊

優(yōu)秀的師資，是教育行業(yè)爭搶的重要資源，也是稀缺資源。

與其靠外部輸血，不如自己造血。鴻文教育聯(lián)合58位特級專家傾心打造鴻文專屬名師培訓體系，從授課流程到教學內容的系統(tǒng)培訓，讓鴻文擁有了一支高素質、高質量的教師團隊。

58名特級聯(lián)席專家

有專家團隊的護航，讓眾多初出校門的職場萌新，通過鴻文自身的培養(yǎng)體系和培養(yǎng)通道成為可用之才。

鴻文教育目前在遼寧和陜西建設了兩家獨立的人才培訓基地——鴻道師范學院，遼寧盤錦為東北總院，陜西西安為西北分院。

鴻道師范學院設立GMT教師學院、工商管理學院和學院辦公室，形成集崗前培訓、進階培訓和專業(yè)深造為一體的人才培訓模式，由專業(yè)的師訓團隊引領集訓，以成熟的培訓體系運營，保障集團教學、業(yè)務、行政等崗位優(yōu)秀人員的持續(xù)輸出。

所有入職講師將會進行為期45天的標準化培訓，以及15天的崗前實踐，經過基礎知識重塑、授課模塊精講、課堂邏輯設計，授課風格打造，以及綜合考評定級，確保高教學質量的輸出。

多項人才培養(yǎng)計劃，實現(xiàn)人才梯隊建設

組織部作為鴻文教育企文委“心臟”，以崗位勝任力模型為基礎，通過霍蘭德職業(yè)測評、性格色彩、BEI面談等方法進行人才盤點和崗位需求對標。幫助員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃，制定個人成長計劃（IDP）和個人培訓計劃（ITP），為公司戰(zhàn)略發(fā)展選拔和儲備人才。

同時，組織部通過多項人才培養(yǎng)計劃助力人才成長、培養(yǎng)儲備干部，其中包括“管培生計劃”和“雛鷹計劃”。

第四期管培生企業(yè)文化培訓

通過“管培生計劃”幫助管培生成員快速實現(xiàn)角色轉變，為事業(yè)部、職能中心輸送基層管理干部，他們是助力鴻文快速發(fā)展、創(chuàng)新進取的中堅力量。

2021屆秋招管培生崗位詳情

通過“雛鷹計劃”幫助雛鷹計劃成員實行總監(jiān)導師制定向培養(yǎng)制，開展專屬雛鷹課程體系培訓，為事業(yè)部儲備中層管理干部。2021屆秋招“雛鷹計劃”將在全國畢業(yè)生中選拔50人，由集團5位創(chuàng)始人親自培養(yǎng)，打造年薪30w+的骨干鴻文人。

2021屆秋招雛鷹計劃崗位詳情

鴻文教育是一家年輕的創(chuàng)業(yè)公司，有著大膽啟用年輕血液的基因，我們相信年輕的力量。這里90后總裁薈聚，95后校長層出。

鴻文為每一位有能力、有抱負的年輕人提供快速成長的機會和舞臺。鴻文的未來也將擁有越來越多的年輕血液，為實現(xiàn)教育夢想并肩作戰(zhàn)、燃爆青春！

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