來酷科技:不僅要做品牌,更要做情懷
2022-08-02 10:33:29 來源:壹點網(wǎng)
眾所周知,企業(yè)品牌往往代表了一個企業(yè)的整體形象,品牌的建立拼的是公眾認知。在后疫情與后流量時代,品牌的優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)出來。關(guān)于品牌的建設(shè),對于來酷來說,從來只做論述題,不做選擇題。因此,對于品牌營銷與企業(yè)情懷,來酷始終走的是一條兩樣“通吃”的路線。
企業(yè)情懷做大市場疆域
隨著常態(tài)化疫情防控時代到來,零售業(yè)正從總量繁榮向結(jié)構(gòu)性景氣階段過渡,細分業(yè)態(tài)領(lǐng)域龍頭企業(yè)市占率不斷提升的整體趨勢將持續(xù)不變。在這種環(huán)境下,越來越多的企業(yè)認識到,以產(chǎn)業(yè)報國、社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)為基礎(chǔ),以堅守的價值觀、經(jīng)營底線為原則,企業(yè)才可以在大浪淘沙的市場江湖中立于不敗之地。來酷對于這一點深信不疑。
作為引領(lǐng)數(shù)智零售時代、具有千億估值的獨角獸企業(yè),來酷科技近年來在高質(zhì)量發(fā)展進程中不斷與國家級戰(zhàn)略同頻共振。2021年,來酷智慧產(chǎn)品制造落戶合肥經(jīng)開區(qū),為當(dāng)?shù)刂腔郛a(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新的活力。2022年,來酷更是積極踐行“粵港澳大灣區(qū)”國家戰(zhàn)略,在已布局基礎(chǔ)上,進一步向全球科創(chuàng)及先進制造的中心——東莞進行投資,并以“元創(chuàng)新動力,智慧大灣區(qū)”活動為主導(dǎo),全面拓展自有品牌產(chǎn)品組合,全面助力來酷東莞科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集群揚帆起航。未來,來酷還將立足深莞融合核心區(qū),全面獲得大灣區(qū)的“一小時”連接能力,與技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、資本進行高效對接。在東莞產(chǎn)業(yè)集群快速發(fā)展的同時,來酷也將進一步為推動地方經(jīng)濟發(fā)展,為粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略持續(xù)發(fā)力。
隨著智慧生態(tài)合作圈持續(xù)擴張,在滿足用戶不斷市場需求的基礎(chǔ)上,來酷也將在與社會發(fā)展同頻共振的過程中,進一步展現(xiàn)品牌格局與社會價值,讓越來越多的消費者在扁平化的供應(yīng)模式下,用更低的價格購買到同等質(zhì)量的產(chǎn)品,擁有更好的消費體驗。
品牌營銷重塑生態(tài)架構(gòu)
如今,我國零售行業(yè)正處于機遇和挑戰(zhàn)并存的關(guān)鍵時期。一方面,在消費新升級驅(qū)動下,新零售市場規(guī)模不斷提升。據(jù)行業(yè)評估預(yù)測,到2023年,整個市場規(guī)模將達到18000億元;另一方面,隨著消費需求不斷變化升級,傳統(tǒng)零售模式已經(jīng)無法滿足市場需求,尤其是疫情之下,越來越多的零售企業(yè)開始面臨成本、市場等多方面經(jīng)營壓力,急需轉(zhuǎn)型升級。而來酷更是審時度勢,走在了許多企業(yè)的前列,對企業(yè)進行及時的轉(zhuǎn)型升級。
以來酷的核心主業(yè)3C產(chǎn)業(yè)來說,為了滿足年輕用戶對于3C產(chǎn)品的消費升級需求,來酷以O(shè)MO模式推動門店、產(chǎn)品、服務(wù)等整個生態(tài)體系的升級進化,產(chǎn)品逐步IP化、藝術(shù)化、內(nèi)容化、娛樂化,并且更加注重消費體驗與私域流量經(jīng)營。依托布局全國的多個產(chǎn)業(yè)中心和特色化門店,來酷短短幾年就匯聚數(shù)百萬會員及私域粉絲。
伴隨著社會經(jīng)濟發(fā)展、數(shù)字技術(shù)驅(qū)動以及疫情刺激,消費場景加速向線上轉(zhuǎn)移,傳統(tǒng)零售行業(yè)不斷邁入以數(shù)字化為特征的“智慧零售”時代。有數(shù)據(jù)顯示,來酷小程序商城2021年GMV突破1億元。今年一季度,來酷會員同比增長213%、季度目標達成率為103%。在全國疫情時而反復(fù)的情況下,來酷依舊能夠逆勢向上,緊抓核心用戶,依托OMO開辟出了一條即時零售新賽道,用數(shù)字化營銷方式融合消費者、品牌與虛擬技術(shù),鏈接多個業(yè)態(tài)與合作伙伴,以強大的創(chuàng)造力推動新零售變革。
來酷科技作為新零售業(yè)態(tài)的倡導(dǎo)者與踐行者,不斷以逆勢上揚的姿態(tài)持續(xù)交出高分答卷。據(jù)來酷科技21/22財年財報顯示,來酷全年營業(yè)額高達65億,同比增長46%,來酷全國智慧門店整體在營門店381家,OMO同比增長2880%,再創(chuàng)歷史輝煌!
目前,來酷科技正在通過自身沉淀的技術(shù)、渠道、供應(yīng)鏈等資源,在不斷優(yōu)化“人”、“貨”、“場”三者關(guān)系,實現(xiàn)降本增效、銷服一體的同時,也全面促進了來酷智慧零售生態(tài)的全面建成,能夠以多觸點響應(yīng)市場需求,最終,讓“來酷”有了屬于自己的品牌體系與品牌生態(tài)。
疫情,對于實體商業(yè)而言,既是危機,但也蘊藏著機遇,如何在疫后重塑信心,是每個品牌應(yīng)該積極面對的問題。未來一段時期,來酷,將繼續(xù)以“擴大內(nèi)需,促進消費”作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要求,不斷為國內(nèi)零售業(yè)的未來可持續(xù)發(fā)展積累更多的經(jīng)驗,提供更多的可行性方案。當(dāng)疫情徹底解除后,消費市場依舊會重現(xiàn)生機。因此,只有做好準備才能在疫后涅槃重生,從而助力國家經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展。來酷,這個千億級獨角獸企業(yè)責(zé)無旁貸,時刻準備著......
免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。
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