繼家樂福后,又有外資超市巨頭中國(guó)業(yè)務(wù)被賣盤!7月9日,有消息稱,物美和永輝超市參與的一個(gè)投資者團(tuán)體都入圍了對(duì)麥德龍旗下中國(guó)業(yè)務(wù)的最后一輪競(jìng)購(gòu),蘇寧控股集團(tuán)已放棄競(jìng)標(biāo)。鑒于與沃爾瑪、家樂福等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以租賃門店為主不同,麥德龍?jiān)谥袊?guó)市場(chǎng)有大量自持物業(yè),加上潛在買家們的競(jìng)爭(zhēng)激烈,交易估值將高達(dá)20億美元。據(jù)知情人士透露,目前永輝已與高瓴資本聯(lián)手,騰訊也在商議加入這個(gè)投資財(cái)團(tuán),由美菜網(wǎng)和厚樸資本組成的財(cái)團(tuán)也成功入圍,最終入圍者被要求于8月提交一份有約束力的報(bào)價(jià),麥德龍的目標(biāo)是最早在9月與買家達(dá)成協(xié)議。

本土化調(diào)整未能挽狂瀾

1996年,麥德龍進(jìn)入中國(guó)并在上海開出了第一家門店。截至目前,麥德龍?jiān)谥袊?guó)的59個(gè)城市開設(shè)了95家商場(chǎng),擁有超11000名員工和逾800萬客戶。

財(cái)報(bào)顯示,2008年麥德龍營(yíng)收實(shí)現(xiàn)歷史最高的679.55億歐元,但之后就逐年下降,2015年?duì)I收592.19億歐元,2016年更是猛跌63%至218.7億歐元。中國(guó)市場(chǎng)也不能幸免,數(shù)據(jù)顯示,2017-2018財(cái)年中國(guó)區(qū)銷售額僅為27億歐元。近兩年,麥德龍多次被傳出售中國(guó)業(yè)務(wù),但一直被否認(rèn)。

麥德龍?jiān)谥袊?guó)為何折戟?業(yè)內(nèi)人士分析,麥德龍主要客戶為單位、中小企業(yè)等,對(duì)于大眾消費(fèi)者則采取高端會(huì)員付費(fèi)制度,其定位與近年中國(guó)消費(fèi)趨勢(shì)相悖。其實(shí)麥德龍也一度嘗試本土化策略調(diào)整,但未能力挽狂瀾。2014年,麥德龍開始試水便利店“合麥家”,但只開了4家門店就在2017年全部關(guān)門;2018年,麥德龍?jiān)谏虾Ｐ麻_了第一家緊湊型商場(chǎng),并嘗試使用自助收銀機(jī)和電子價(jià)簽;麥德龍還試圖在線上突圍,2015年與阿里達(dá)成合作入駐天貓國(guó)際,不過此舉并未給麥德龍帶來多少增長(zhǎng)空間。

外資零售巨頭紛紛出逃

麥德龍的敗走絕非個(gè)案。隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和中國(guó)消費(fèi)環(huán)境的變化,近年各大外資零售企業(yè)紛紛出逃,而阿里、騰訊、蘇寧等互聯(lián)網(wǎng)巨頭攻城略地。

如若麥德龍完成賣身,歐洲的三大超市巨頭就全部敗走中國(guó)市場(chǎng)。2013年,英國(guó)TESCO超市和華潤(rùn)萬家合并,將所有的中國(guó)業(yè)務(wù)并入華潤(rùn)萬家旗下,僅余20%持股,之后國(guó)內(nèi)所有的樂購(gòu)門店改名為華潤(rùn)萬家;今年6月,蘇寧易購(gòu)發(fā)布公告,擬以48億元人民幣收購(gòu)家樂福中國(guó)80%的股份,交易完成后蘇寧將成為家樂福中國(guó)的控股股東;在此之前的2017年,西班牙迪亞天天將中國(guó)所有業(yè)務(wù)賣給了蘇寧。

也有外資超市與中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作嘗試轉(zhuǎn)型。沃爾瑪、永旺均攜手京東到家發(fā)力線上業(yè)務(wù),沃爾瑪更入股京東成為其二股東。據(jù)京東到家數(shù)據(jù)顯示,沃爾瑪銷售額同比去年增長(zhǎng)160%,永旺增長(zhǎng)也達(dá)到110%。

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