H&H國際控股(01112)多元化布局分析:全家庭營養(yǎng)戰(zhàn)略下的抗風險能力
2025-06-20 17:09:54 來源:今日熱點網(wǎng)
消費升級與健康意識覺醒,正推動頭部企業(yè)從單一產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向構(gòu)建覆蓋家庭全生命周期的健康生態(tài)。
于行業(yè)中,依托“成人營養(yǎng)與護理(ANC)+嬰幼兒營養(yǎng)與護理(BNC)+寵物營養(yǎng)與護理(PNC)”形成全家庭業(yè)務板塊的健合集團($H&H國際控股(HK|01112)$)無疑是可以仔細研討的對象之一。
2024年,健合集團($H&H國際控股(HK|01112)$)營收總額130.52億元,核心經(jīng)營指標經(jīng)調(diào)整可比EBITDA(息稅折舊攤銷前利潤)為19.52億元。值得注意的是,該年其營養(yǎng)補充品品類錄得88.31億元營收,業(yè)務營收占比從十年前的9%躍升至67.7%,已成功從單一嬰配粉企業(yè)蛻變?yōu)槿彝I養(yǎng)健康企業(yè)。
2024年作為行業(yè)經(jīng)濟周期波動較大的一年,盈利能力成為企業(yè)穩(wěn)健表現(xiàn)的關(guān)鍵指標,事實也證明,健合這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型不僅賦予其穿越周期的韌性,更成為驅(qū)動高質(zhì)量增長的核心引擎。
業(yè)務協(xié)同的邏輯
如何衡量標的具有抗周期稀缺性?利潤、現(xiàn)金與增長的平衡是第一原則。
從業(yè)務層面來看,健合集團全面進軍成人營養(yǎng)業(yè)務以來,以Swisse為核心的ANC業(yè)務持續(xù)領先中國市場,在中國線上維生素、草本及礦物補充劑(VHMS)市場穩(wěn)居第一,營收表現(xiàn)十分穩(wěn)定,并且在近年已成為公司最大占比業(yè)務,2024年貢獻集團總營收的51.3%(67億元)。
2024年ANC板塊的毛利率穩(wěn)定堅挺于65%高位,有效抵御部分成本壓力。具體來看,Swisse“Mega Brand”細分產(chǎn)品矩陣也一定程度支撐品牌溢價。例如較高利潤的Swisse PLUS+(主要針對抗衰老需求),于去年同比增長19.6%。
而主力BNC板塊在嬰配粉行業(yè)承壓下展現(xiàn)強大韌性(2025 Q1 中國嬰配粉同比大增46.9%)。超高端奶粉市占率逆勢提升(2024年12.4%升至13.3%)。嬰配粉高端高利潤特征,也能為企業(yè)貢獻強勁且穩(wěn)定現(xiàn)金流基礎。
而精準捕捉寵物經(jīng)濟爆發(fā)趨勢,該公司寵物營養(yǎng)業(yè)務保持高增長態(tài)勢。PNC 業(yè)務2025 Q1增速加快至8.2%(中國市場+13.7%)Zesty Paws于北美排名第一,素力高在中國同樣是前幾品牌。
作為新興業(yè)務,PNC展現(xiàn)出市場關(guān)注的巨大潛力,也有望因此有效對沖傳統(tǒng)業(yè)務風險,為集團注入長期增長動能。
關(guān)鍵從企業(yè)業(yè)務協(xié)同層面來看,三大業(yè)務在客群覆蓋(從嬰兒到成人再到寵物)、需求周期與增長曲線上,在一定程度上互補,也形成了盈利波動平滑的“鐵三角”。
協(xié)同深度解析
健合集團全家庭戰(zhàn)略的價值,其實不僅在于業(yè)務組合的廣度,更在于其背后強大的資源協(xié)同整合能力。
健合早年就已布局全球6大研發(fā)中心和11個生產(chǎn)基地,三大業(yè)務如今實現(xiàn)跨品類原料共享,例如益生菌技術(shù)從嬰童延伸至成人護膚品及寵物食品。
從上游原料采購、中游研發(fā)生產(chǎn)到下游物流配送環(huán)節(jié),于嬰幼兒業(yè)務期間就已相當完善。資源共享的意義就在降低成本,持續(xù)改善的年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)等運營效率指標也能夠反映產(chǎn)能利用率。
健合財報顯示,2024年末公司的整體存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)由2023年末的159天減少至150天,其中ANC業(yè)務的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)由146天降至141天,PNC業(yè)務存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)由194天降至152天。供應鏈效率顯著提升。
其次,評判企業(yè)能否從單一產(chǎn)品向多品類布局轉(zhuǎn)型,渠道復用是關(guān)鍵之一。
基于多年深耕家庭營養(yǎng)行業(yè)建立的渠道網(wǎng)絡,健合線下母嬰店同時滲透Swisse成人營養(yǎng)品及高端寵物食品;線上旗艦店整合推廣全家庭營養(yǎng)方案。這種渠道復用策略極大提升了單位渠道產(chǎn)出,降低了獲客與運營成本,實現(xiàn)了營銷與銷售效率的最大化。
如何證明具備穿越周期能力?
過去的十年,因并購帶來的商譽及高杠桿,健合集團曾飽受爭議。但近年來,多業(yè)務協(xié)同與高效的資源整合機制,直接轉(zhuǎn)化為抗周期能力。
據(jù)官方資料,截至2024年末公司的人民幣計價債務占公司債務總額的比例大幅提升至36.1%,而2023年末時公司并無人民幣計價債務,意味著公司的融資渠道順暢,并有效地降低了融資成本。
值得注意的是,公司表示,在完成一系列債務結(jié)構(gòu)調(diào)整后,下一筆到期的大額債務是2.5年后,隨著接下來進一步去杠桿,債務狀況將大幅度改善。
健合集團的表現(xiàn),也讓自身價值迎來重估時刻。行業(yè)有觀點稱,若2025年在利息降低、成本優(yōu)化與營收增長協(xié)同作用下,健合集團的凈利潤有望回升至8-10億元,對應行業(yè)平均PE(16倍),將給予其128-160億元港幣市值空間。當前,健合集團的PB僅為1倍出頭,相較于國際健康企業(yè)動輒2倍以上PB,具備顯著低估屬性。
也因此可以說,健合集團的轉(zhuǎn)型啟示在于:真正的業(yè)務協(xié)同是財務、供應鏈、受眾資源深度整合與覆蓋。而資本市場也從來不會真正忽視一家現(xiàn)金流穩(wěn)健、業(yè)務邏輯清晰且增長確定性強的企業(yè),只是在等待一個契機重新認知其價值。
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